Pacific Perforating comemora 50 anos na área de petróleo de Kern

Quase um século atrás, um maquinista local inovador que trabalhava para a empresa de serviços Midway Fishing Tool teve uma ideia simples que transformou a indústria do petróleo – no Condado de Kern e em todo o mundo.

Ele descobriu que, se usasse uma fresadora e uma serra de corte fino para cortar ranhuras em um pedaço de revestimento, ela poderia ser usada para filtrar a areia que estava impedindo a recuperação do petróleo bruto pesado. Zonas de petróleo pesado geologicamente jovens, como o Pleistoceno, Mioceno e Plioceno, são basicamente reservatórios de areia betuminosa. Pequenas partículas de areia podem interferir na perfuração de petróleo milhares de metros abaixo da superfície.

Em meados da década de 1950, esses filtros de "tubo com fenda" tornaram-se tão populares que a maioria dos principais produtores de petróleo revestia suas zonas de produção com eles nos campos locais de Kern River, Midway Sunset e Belridge. E começou a corrida entre as empresas de serviços de petróleo para produzir a melhor e mais avançada versão do que um simples maquinista havia feito em uma oficina do condado de Kern.

Versões de carcaças filtrantes ranhuradas agora são usadas em todo o mundo, principalmente em campos de petróleo nos Estados Unidos, Canadá, América do Sul e Oriente Médio. E, apesar de tudo, a Pacific Perforating Inc., com sede no Condado de Kern, a oeste de Fellows, emergiu como líder no setor.

A empresa local, que é uma subsidiária da RGL Reservoir Management, com sede no Canadá, está comemorando seu 50º aniversário. A história deles é de pioneiros do petróleo usando trabalho duro e engenhosidade para sobreviver em uma indústria economicamente volátil e ajudando os produtores de petróleo a recuperar o enorme tesouro de ouro negro de Kern.

"Acredito que a PPI conseguiu sobreviver por 50 anos porque a administração assumiu o compromisso com nossos clientes e funcionários de que enfrentaremos tempos econômicos ruins juntos", disse Garett Rogers, gerente geral da empresa.

"O nível de trabalho em equipe realmente mostra quando os tempos são desafiadores. Na Pacific, todos estão dispostos a dar o máximo de esforço para beneficiar o cliente e a empresa. Também acredito que nossos produtos, serviços, equipamentos de ponta e testes inigualáveis ​​do proLAB têm e continuará a nos manter no mercado de completação de poços por mais 50 anos."

A Pacific Perforating abriu suas portas em 1969, quando um empresário da Taft, o falecido John J. Miller, percebeu o crescente potencial dos produtores de petróleo de Kern e sua necessidade de controlar a intrusão de areia em seus poços de petróleo.

Miller havia seguido seu pai, Leo, no negócio de petróleo de Kern. E em 1980, o filho de Miller, Roger, ingressou na empresa familiar. Hoje, Roger Miller é Diretor de Vendas da Pacific Perforating nos Estados Unidos.

"Temos conhecimento de todos os campos de petróleo pesado (térmico) do condado", disse Roger Miller, observando que quatro dos funcionários da PPI têm mais de 25 anos na empresa. As equipes de fabricação e entrega têm em média mais de 10 anos de experiência. "Sabemos onde estão os campos, suas características e mantemos um banco de dados sobre os métodos de conclusão que funcionam melhor para aquela área e zona."

Quando a Pacific Perforating começou a operar sob a propriedade de John Miller, sua fábrica consistia em uma única máquina de ranhurar de 12 fusos e um sistema de limpeza/rebarbação de tubos. Havia apenas três funcionários, incluindo a esposa de Miller, Betty, que cuidava da contabilidade da empresa.

No primeiro mês, a Pacific Perforating forneceu produtos para Getty Oil, Standard Oil, Victory Oil e Atlantic-Richfield. Em 1981, quando a Sun Oil Co. lançou um grande programa de perfuração perto de Taft, a Pacific Perforating iniciou uma operação 24 horas por dia, 7 dias por semana para concluir pedidos e iniciou um programa de estocagem de fornecedores.

Mas, como costuma acontecer, a indústria do petróleo experimentou uma recessão econômica generalizada em meados da década de 1980. O preço do petróleo pesado de Kern caiu de US$ 25 por barril para US$ 6. A certa altura, apenas duas plataformas de perfuração estavam operando na Califórnia. A Pacific Perforating procurou internacionalmente por novos clientes. Estes foram encontrados no Oriente Médio, bem como na Venezuela e na Colômbia. Eventualmente, os Millers, que eram conhecidos há muito tempo pelos produtores de petróleo canadenses, venderam para a G&L Slotco Oilfield Services e a empresa Kern tornou-se uma subsidiária da RGL Reservoir Management.